Spend Analysis


Objetivo:

Como identificar, negociar, contratar e capturar estas reduções de custos através das compras dentro das organizações?
Como mapear, medir e priorizar as oportunidades?
Que metodologia utilizar para alcançar os objetivos?
Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível?
Como capturar e sustentar estes resultados ao longo do tempo?
Novos relacionamentos com o mercado fornecedor?
Como incrementar os níveis de serviços garantindo o nível de qualidade exigido pelas operações?
Como envolver e comprometer os usuários, fornecedores em ações desta natureza?
Quais tecnologias devemos implantar para que nos auxilie nos processos recorrentes?



Programa:

• Introdução à Gestão Estratégica

• Identificar Categorias de Gastos

• Identificar Perfil dos Gastos

• Identificar Estratégias de Fornecimento (5 Forças de Porter – Kraljic)

• Definir Priorização – Ondas de Implantação

• Criar Plano Estratégico

• Estudo de Caso

• Elaboração de um Plano de Estratégico de Suprimentos



Público alvo:
Comprador Sênior, Coordenadores e Gerentes de Compras

Carga Horária:
16 horas – em 02 dias – das 08h30 às 18h00

Inscrições:
+55 (11) 3774-0046 | E-mail: [email protected]

Informações Adicionais:
Este é um curso técnico, isto implica que os participantes realizarão exercícios práticos e serão avaliados no final do curso. Ao finalizar o mesmo todos os alunos receberão certificado de participação.