Gestão de Fornecedores 2018-08-28T11:40:31+00:00

Gestão de Fornecedores

Objetivo:O aumento da complexidade no ambiente de negócios e nas organizações, tem feito com que as empresas busquem aprimorar seu processo de gestão e de tomada de decisão. Na área de compras, os ganhos obtidos com conhecimentos gerenciais e a utilização de técnicas adequadas, podem representar a diferença entre o sucesso e o fracasso para as empresas.
Sendo assim, o objetivo deste curso é que o participante aprenda a agir na gestão de estoques, mobilizando conhecimentos, habilidades e valores para reduzir custos operacionais, aumentar a velocidade dos processos e da confiabilidade dos estoques, contribuindo para a melhoria da competitividade dos negócios.
PROGRAMA:

  • • Construção de uma rede de fornecedores;
  • • Objetivos da rede de fornecedores;
  • • Categorização dos materiais e serviços;
  • • Matriz estratégica de materiais e serviços;
  • • Classificação dos fornecedores na matriz estratégica de priorização;
  • • Gestão do Relacionamento com Fornecedores – SRM;
  • • Relação entre o SRM e o SCM (Supply Chain Management);
  • • Definição de relacionamento Comprador – Fornecedor;
  • • Avaliação de desempenho dos fornecedores;
  • • Estratégias para preservação do relacionamento com os fornecedores;
  • • Gestão do Risco com Fornecedores;
  • • Critérios para a avaliação de riscos;
  • • Implementação da matriz de avaliação de riscos;
  • • Ranking de fornecedores segundo o grau de risco;

Mini Currículo :
WLADIMIR FERREIRA SALES
Experiência profissional nas áreas de supply chain, logística e produção, tendo atuado em organizações de grande porte, como LIGHT, USIMECA e SPIRAX SARCO;
Mestre em Engenharia de Transportes (com ênfase em Logística Integrada), pela UFRJ;
MBA em gestão de negócios pelo IBMEC/RJ;
Graduado em engenharia mecânica pela FTESM/RJ;
Co-autor do livro Gestão de logística, distribuição e trade marketing;
Professor convidado da FGV.
Inscrições:

Inscrições